December markeert het einde van het jaar, een cruciale fase voor het behalen van de jaarlijkse doelstellingen.Taixing-groep, toegewijd aan zijn jaarlijkse doelstellingen, grijpt de gouden kans van de eindsprint aan en concentreert zich op drie kerntaken: veilige productie, marktverkoop en kostenreductie en efficiëntieverbetering, en werkt ijverig en pragmatisch om een laatste zetje in de richting van zijn jaarlijkse doelstellingen te zetten.
Veiligheid is de levensader van een onderneming. Tijdens het laatste deel van de beslissende strijd van het jaar heeft Taixing Group consequent prioriteit gegeven aan veiligheid, waarbij verantwoordelijkheden op alle niveaus strikt werden geïmplementeerd en het veiligheidsmanagement uitgebreid werd versterkt. Ze hebben hun veiligheidsfundament voortdurend verstevigd door middel van verbeterde veiligheidstrainingen voor alle medewerkers, het uitvoeren van uitgebreide veiligheidsrisico's en gevarenonderzoeken en -rectificaties, het houden van "lekvrije" fabrieksevaluaties en het bevorderen van gestandaardiseerde veiligheidsproductie.
Tijdens deze cruciale periode van het nastreven van de jaardoelstellingen versterkte Taixing Group de implementatie van de "131" veiligheidsbeheermethode, waarbij speciale operaties en onderhoudswerkzaamheden ter plaatse nauwlettend werden gevolgd en nauwgezet verschillende veiligheidsbeheersmaatregelen werden geïmplementeerd.Het leiderschapsteam hield toezicht op elke workshop, het alomvattend versterken van de risico-identificatie en het onderzoek naar gevaren, en het versterken van de identificatie van kwetsbaar personeel om ervoor te zorgen dat niemand van dienst een veiligheidsrisico vormt.
Daarnaast combineerden ze ook seizoenskenmerken en voerden ze ‘gericht beheer’ in voor belangrijke gebieden en zwakke schakels in de winterveiligheidsproductie. Ze voerden 'tapijtachtige' onderzoeken naar verborgen gevaren uit op belangrijke uitrusting zoals reactieschepen en belangrijke gebieden zoals opslagtankgebieden en magazijnen. Ze stelden gedetailleerde registers op voor de gevonden problemen, verduidelijkten de hersteltermijn en de verantwoordelijke personen, en deden er alles aan om de stabiele werking van de veiligheidsproductie in de winter te garanderen.
(Veiligheidsinspecties uitvoeren in afgelegen gebieden)
Terwijl de veiligheid voorop stond, greep de Taixing Group de kans aan die werd geboden door de stijging van de voorraden vóór de vakantie en het einde van het jaar door downstream-klanten om de productieorganisatie volledig te benutten. Met een onwankelbaar vertrouwen en gecoördineerde inspanningen op alle niveaus plande het bedrijf de productieschema's minutieus tot op maand-, dag- en ploegenniveau, waardoor de stabiele werking van de productiefaciliteiten met volledige capaciteit werd verzekerd.
De markt is als een slagveld en concurrentie is als een race. Geconfronteerd met een complexe en steeds veranderende marktomgeving en felle industriële concurrentie, houdt Taixing Group vast aan een marktgerichte aanpak en innovatie als motor, waarbij ze voortdurend inspanningen levert om haar voordelige producten te consolideren, opkomende markten te verkennen en ontwikkelingsuitdagingen op te lossen, waardoor de marktverkoop wordt gestimuleerd om tegen de trend in te groeien.
(Marketingpersoneel communiceert met buitenlandse klanten)
"Sinds begin dit jaar is de verkoop van de kernproducten van ons bedrijf,aluminiumhypofosfietEnzinkboraatzijn met respectievelijk 13,88% en 19,3% gestegen ten opzichte van vorig jaar, en beide kernproducten handhaven een gestage groeitrend”, vertelde Sun Xianggang, minister van Marketing bij Taixing Group, aan de verslaggever.
Meer opmerkelijk,hun aluminiumhypofosfietproducten bereikten een doorbraak in de export, met succes samenwerkingsovereenkomsten veiligstellen en beginnen met leveren aan twee Zuid-Koreaanse klanten, waarmee een nieuw hoofdstuk werd geopend in de overzeese marktexpansie van het bedrijf.
Onder invloed van de neerwaartse druk op de toeleveringsketen werden de MCA-producten van het bedrijf geconfronteerd met ernstige uitdagingen, waaronder een krimpende vraag verderop in de keten, lagere ordervolumes en lagere productprijzen. De winnende biedingen van kernklanten daalden zelfs tot onder de kostprijs, een microkosmos van verhevigde concurrentie op de markt. Geconfronteerd met deze moeilijkheden heeft het bedrijf snel zijn ontwikkelingsstrategie aangepast, waarbij het gebruik maakte van zijn technologische voordelen op het gebied van MCA met grote deeltjesgrootte om de nieuwe markt voor zachte elastomeren resoluut te verkennen.
Tot nu toe heeft dit nieuwe MCA-product de verkoop met succes gestimuleerd en een transformerende doorbraak bereikt door "door te breken met nieuwe producten en de efficiëntie te verhogen door innovatie", wat een krachtige ondersteuning biedt voor de optimalisatie en upgrade van de bedrijfsstructuur van het bedrijf.
Taixing-groep implementeert actief de acht harde maatregelen voor "kostenreductie en efficiëntieverbetering", waarmee de bedrijfsfilosofie stevig wordt vastgelegd dat "één yuan besparen gemakkelijker is dan één yuan verdienen." Het integreert lean managementconcepten diep in de gehele dagelijkse bedrijfsketen, waarbij de nadruk precies ligt op meerdere dimensies zoals financiële kostenreductie, lean production, materiaalgebruik en kostenbesparing, waarbij de implementatie strikt wordt afgedwongen en de ‘echte vaardigheid’ van kosteneffectiviteit wordt ontwikkeld.
(De afdeling operations management van het bedrijf hield een bijeenkomst om ideeën uit te wisselen over kostenreductie en efficiëntieverbetering.)
Het bedrijf houdt regelmatig operationele analysevergaderingen en heeft een managementsysteem voor kostenreductie en efficiëntieverbetering volledig geïmplementeerd. Ze richten zich op de belangrijkste kostenbeheersingsaspecten, het rationeel plannen van vrachttoewijzingsschema's door gebruik te maken van de korte opslagperioden van transportbedrijven, het optimaliseren van transportroutes en laadefficiëntie,resulterend in een verlaging van de vrachtkosten met 30 yuan/ton op jaarbasis, een daling van 10,91% en een verlaging van de vrachtkosten met 559.800 yuan vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Tegelijkertijd implementeerden ze piek-scherende en dalvullende elektriciteitsstrategieën, verfijnde aanpassingen aan procesparameters en optimalisatie van productprocessen, waardoor een dubbele vermindering van het elektriciteits- en stoomverbruik gedurende het hele productieproces werd bereikt.bespaart jaarlijks meer dan 2 miljoen yuanen de efficiëntie van het energieverbruik aanzienlijk verbeteren.
Ondertussen is Taixing Group nauwgezet geweest in haar inspanningen om de kosten op het gebied van inkoop, personeelszaken en materiaalgebruik te verlagen: het volgt schommelingen in de grondstoffenprijzen en verlaagt de inkoopkosten door middel van gecentraliseerde inkoop en langetermijncontractprijzen; het onderzoekt voortdurend arbeidsorganisatiemodellen die "intern potentieel aanboren en inkomsten en efficiëntie genereren", bevordert krachtig onafhankelijk onderhoud, onafhankelijke verwerking en reparatie en hergebruik van oude apparatuur, en heeft meerdere onafhankelijke efficiëntiegenererende projecten geïmplementeerd; het bevordert ‘het stroomlijnen van overheidskantoren en het versterken van eerstelijnspersoneel’, het begeleiden van overtollig personeel in overheidskantoren om naar de productielijn te stromen, en het implementeren van ‘één persoon, meerdere posities, deeltijdwerk en gelijktijdige betaling’ voor ondersteunende functies, het nauwkeurig afstemmen van personeel op de productiebehoeften, ervoor zorgen dat de personeelskosten ‘verstandig worden besteed’ en het ‘uitpersen’ van echt geld.
“In de laatste fase van de beslissende strijd om onze jaarlijkse doelstellingen te bereiken, zal Taixing Group zijn momentum blijven behouden, zijn inspanningen concentreren en hard werken om de succesvolle voltooiing van onze jaarlijkse doelstellingen en taken te garanderen. We streven ernaar om 2025 af te sluiten met uitstekende prestaties en om de nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden en uitdagingen van 2026 te omarmen”, aldus Zhang Yuliang, secretaris van de Partijafdeling en algemeen directeur van Taixing Group.
![[De onderliggende oorzaken aanpakken en de belangrijkste uitdagingen aanpakken, de veiligheid bij Taixing-materialen garanderen] Taixing Co., Ltd.: het reciteren van de](https://nl.taixingfrchem.com/upload/8514/2025122613243148345.jpg "[De onderliggende oorzaken aanpakken en de belangrijkste uitdagingen aanpakken, de veiligheid bij Taixing-materialen garanderen] Taixing Co., Ltd.: het reciteren van de")
