Wanneer jonge mensen floreren, bloeit de onderneming; als jonge mensen sterk zijn, is de onderneming sterk. Bij Taixing Co., Ltd. is er een jonge professional die in het oog springt: hij fungeert als directeur van het Algemeen Bureau (die optreedt als de 'hoofdsteward' die de dagelijkse werkzaamheden coördineert) en als inkoopspecialist, die optreedt als 'poortwachter' die de instroom van materialen controleert. Hij belichaamt de geest van een ‘modeljongeren’ en schrijft een opmerkelijk hoofdstuk uit zijn jeugd, terwijl hij deze dubbele verantwoordelijkheden in evenwicht houdt. Hij is Yu Mingxin, de Modeljongeren van 2025 van de New Materials Company.
Als hoofd van het Algemeen Bureau speelt Yu Mingxin een leidende rol, waarbij hij voortdurend politieke verantwoordelijkheden prioriteert en op zich neemt. Met een constant gevoel van waakzaamheid en verantwoordelijkheid geeft hij het goede voorbeeld, begeleidt hij zijn team in de frontlinie van uitgebreide dienstverlening en ondersteuning en zorgt er tegelijkertijd voor dat initiatieven voor het opbouwen van een partij een gestage vooruitgang in alle operaties bevorderen. Hij nam het initiatief om leiding te geven aan de ontwikkeling van het institutionele raamwerk, door uitgebreide evaluaties uit te voeren om mazen en tekortkomingen in het bestaande beleid te identificeren en deze systematisch te verfijnen. In de loop van het jaar hield hij toezicht op de creatie of herziening vanmeer dan 30 sets regels en voorschriften, waarbij geleidelijk een gesloten beheersysteem wordt opgezet dat wordt gekenmerkt door duidelijke verantwoordelijkheden en soepele werking. In lijn met de belangrijkste strategische beslissingen van het bedrijf standaardiseerde hij de besluitvormingsprocessen voor "belangrijke beslissingen, belangrijke personeelsbenoemingen, belangrijke projectregelingen en grootschalige fondsuitgaven" (het "Three-Major-One-Large" -beleid). Door de belangrijkste fasen nauwlettend in de gaten te houden, zorgde hij ervoor dat elke beslissing wetenschappelijk verantwoord, rigoureus en effectief werd geïmplementeerd.
Bij het aanpakken van uitdagende taken, zoals documentverwerking, het organiseren van vergaderingen en noodhulp, neemt Yu Mingxin consequent het voortouw en vervult zijn taken met toewijding. Hij streeft naar perfectie, streeft naar"nul fouten" bij het hanteren van documenten, het organiseren van vergaderingen en het uitvoeren van taken, waardoor de loyaliteit, verantwoordelijkheid en inzet worden getoond die van een partijlid en -functionaris wordt verwacht. Collega's merken vaak op: "Met directeur Yu aan het roer hebben we vertrouwen in ons werk, en verloopt alles soepel."
Als operationeel centrum van het bedrijf voert het Algemeen Bureau een breed scala aan werkzaamheden uit, onderworpen aan strenge normen. Geconfronteerd met verschillende knelpunten en uitdagingen, pakt Yu Mingxin problemen proactief aan. Door zich te concentreren op de drie kernfuncties – documentafhandeling, organisatie van vergaderingen en algemene werkzaamheden – optimaliseert hij voortdurend de workflows en implementeert verfijnde managementpraktijken, waardoor de kwaliteit en efficiëntie van de diensten van het kantoor naar nieuwe hoogten worden getild. Wat de verwerking van officiële documenten betreft, reageerde hij actief op mandaten die erop gericht waren de administratieve lasten voor frontlinie-eenheden te verminderen door overtollige circulatiestappen te stroomlijnen en de verwerkingstijden te verkorten. In 2025 zag Taixing Shares een daling van 11% op jaarbasis van het totale documentverwerkingsvolume, waarmee de jaarlijkse reductiedoelstelling met succes werd overtroffen. Hij oefende ook strikt toezicht uit op het opstellen, verzenden, ontvangen en beoordelen van documenten, waardoor hij zorgde voor nauwkeurige bewoordingen en een efficiënte verspreiding. Op het gebied van logistiek management implementeerde hij het beleid van "single-point ontvangst, dual-purpose use" rigoureus, waarbij hij strikte kostenbesparende maatregelen en gestandaardiseerde controles handhaafde; dit resulteerde in een aanzienlijke daling van de uitgaven in verband met officiële recepties en voertuiggebruik. Het zeehondenbeheer werd met precisie en conformiteit afgehandeld, waarbij het hele jaar door een record van "nul fouten" werd behaald.
Tegelijkertijd gaf hij prioriteit aan veiligheidsbeheer, waarbij hij de behandeling van petities, vertrouwelijkheid en archiefbeheer als fundamentele waarborgen beschouwde. Hij verfijnde de operationele protocollen voor vertrouwelijkheid en archiefbeheer op basis van de specifieke vereisten van zijn rol, en implementeerde een systeem waarbij "elke stap heeft een standaard en elke taak heeft een noodplan”, waarbij ervoor werd gezorgd dat al het werk werd uitgevoerd volgens vastgestelde regels en gedocumenteerde procedures.
Bovendien oefende hij strikte controle uit op de aanvraag en het verbruik van kantoorbenodigdheden en optimaliseerde hij voortdurend de workflows van de logistieke dienstverlening. Hij streefde ernaar om uitgebreide diensten van topkwaliteit te leveren tegen de laagst mogelijke bedrijfskosten, waardoor de soepele en ordelijke werking van de onderneming werd verzekerd.
Als het coördineren van kantooractiviteiten iemands alomvattende 'zachte vaardigheden' op de proef stelt, dan is de aanschaf van materiaal een prioriteit voor professionele competentie en ethische integriteit. Inkoop is rechtstreeks gekoppeld aan de productkwaliteit, productiekosten en planningen, waardoor het een cruciale schakel is in de productie- en bedrijfsketen van de onderneming. Yu Mingxin, die ook als inkoopfunctionaris werkte, begreep de unieke aard en het belang van de rol volledig en benaderde het inkoopwerk in de frontlinie consequent met professionaliteit, nauwgezetheid en integriteit. Om hiaten in zijn professionele expertise te overbruggen, wijdde hij zich aan ijverige studie en praktische ervaring. Hij bracht regelmatig bezoeken aan productieateliers om te coördineren met technisch personeel en productieteams, waarbij hij nauwgezet de specificaties, kwaliteitsnormen en gebruikscycli van meer dan tien soorten gangbare productiematerialen bestudeerde, en technieken beheerste voor het identificeren van verschillende grondstoffen. In slechts drie maanden tijd heeft hij zich met succes ontwikkeld van een beginneling op het gebied van inkoop tot een expert op het gebied van de inkoop van vlamvertragende grondstoffen, die volledig in staat is om zelfstandig de inkoop van alle categorieën materialen af te handelen. Geconfronteerd met marktvolatiliteit en fluctuerende grondstofprijzen voerde hij consequent wekelijks marktonderzoek uit. Hij brak met het traditionele model van het vertrouwen op partnerschappen met één bron en begon een gelaagde en gecategoriseerde leveranciersdatabase op te bouwen, waarbij hij met succes meer dan tien hoogwaardige leveranciers in drie belangrijke categorieën aan boord kreeg: grondstoffen, kantoorbenodigdheden en productieverbruiksartikelen. Bij zijn inkoopactiviteiten paste hij een hybride aanpak toe, waarbij hij online prijsvergelijkingen op meerdere platforms combineerde met inspecties ter plaatse. Hij selecteerde partners op basis van auitgebreid evaluatiesysteem van 100 punten dat vijf dimensies bestrijkt: productkwaliteit, prijsstelling, tijdigheid van levering, after-sales service en bedrijfskwalificaties.Hij stond erop offertes van ten minste drie bronnen voor routineleveringen te vergelijken en voerde herhaaldelijk onderhandelingen over bulkgrondstoffen, waardoor de kostenbesparingen werden gemaximaliseerd en de materiaalkwaliteit volledig werd gegarandeerd.
In 2025 voltooide hij 150 inkooptaken, waaronder productie, kantooractiviteiten en project-R&D.Door maatregelen zoals het consolideren van gefragmenteerde orders, het optimaliseren van de leveranciersmix en het voeren van nauwkeurige prijsonderhandelingen, bespaarde hij het bedrijf dit jaar ruim 2,8 miljoen yuan aan inkoopkosten, waarmee hij met succes het doel van het verlagen van de kosten en het verhogen van de efficiëntie bereikte.
Standvastig in zijn dubbele rol en standvastig in zijn oorspronkelijke missie, heeft Yu Mingxin blijk gegeven van een stevige politieke houding, een pragmatische werkstijl en uitzonderlijke professionele competentie. Hij heeft ijverig gewerkt en gestreefd naar uitmuntendheid in zowel de algemene management- als de materiaalinkoopfuncties, waarbij hij door zijn harde werk en toewijding de verantwoordelijkheid en toewijding van de nieuwe generatie belichaamde.
