Aan het begin van het nieuwe jaar wordt alles vernieuwd, enTaixing-groepbruist van vitaliteit en een geest van streven. Door zich te concentreren op veiligheid, het bevorderen van de productie, het nastreven van innovatie en het uitbreiden van markten, verlopen alle taken gestaag en ordelijk. Alle kaders en medewerkers, met een geest van ‘vechten’, een drang om ‘vooruit te gaan’ en een pragmatische stijl, werken samen met één hart en één geest, en streven naar uitmuntendheid.
Een nieuw jaar brengt een nieuw begin, maar veiligheid staat voorop. Om een snelle en efficiënte terugkeer naar de normale productie en activiteiten na de vakantie te garanderen, geeft Taixing Group prioriteit aan ‘weer in de werkmodus komen’ als haar eerste les, waarbij veiligheid voorop staat bij al haar werk en resoluut verschillende veiligheidsrisico’s en gevaren die voortvloeien uit het ‘vakantiesyndroom’ voorkomen en beperken.
Na de vakantie organiseerde het bedrijf nauwgezet een speciale activiteit ‘Eerste les weer aan het werk’. "De hoofdoorzaak van dit ongeval ligt in overtredingen van de operationele procedures en inadequaat management ter plaatse..." Tijdens de bijeenkomst sprak Zhang Yuliang, secretaris en algemeen directeur van de partijafdeling van het bedrijf, plechtig, waarbij hij gebruik maakte van een voorlichtingsfilm over veiligheidsongevallen om de oorzaken van het ongeval diepgaand te analyseren en alarm te slaan voor de veiligheid. Door de ideologische begeleiding te versterken en de waarschuwingsvoorlichting te verdiepen, heeft het bedrijf zijn netwerk voor veiligheidsbescherming uitgebreid versterkt, waarbij alle kaderleden en werknemers werden begeleid om snel over te schakelen van de ‘vakantiemodus’ naar de ‘werkmodus’, waardoor een sterke sfeer van hard werken werd bevorderd en met meer enthousiasme en een meer pragmatische stijl naar uitmuntendheid werd gestreefd.
Na de bijeenkomst leidde Zhang Yuliang zijn team naar de productielijn om een speciale veiligheidsinspectie na de vakantie uit te voeren. Er werd een uitgebreide inspectie uitgevoerd op belangrijke gebieden zoals veiligheidsvoorzieningen, pijpleidingen, kleppen en elektrische instrumenten om ervoor te zorgen dat alle productieprocessen veilig en controleerbaar waren. Tegelijkertijd werd er een strikte veiligheidstraining geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat elke werknemer bekend was met de veiligheidsvoorschriften op het werk, zijn vaardigheden op het gebied van risico-identificatie aanscherpte en zijn capaciteiten voor het reageren op noodsituaties verbeterde. Teamveiligheidsvergaderingen waren gericht op veel voorkomende risico's na de vakantie, werkprocedures en noodoefeningen, waarbij gerichte training werd geboden om ervoor te zorgen dat alle werknemers snel weer klaar waren voor het werk.
Doelen bepalen de richting, en hard werken geeft vorm aan de toekomst.Taixing-groepDe werkconferentie van 2026 verduidelijkte de doelstellingen voor dit jaar en het "15e vijfjarenplan". Deze blauwdruk is niet alleen een duidelijke oproep tot actie, maar ook een zware verantwoordelijkheid.
De doelstellingen van het bedrijf voor dit jaar zijn gebaseerd op het principe van het zoeken naar waarheid uit feiten en weerspiegelen tegelijkertijd een geest van streven naar vooruitgang. Door zich te concentreren op de belangrijkste jaarlijkse taken, heeft het bedrijf zijn werkprioriteiten verder aangepast en geoptimaliseerd, waarbij 17 sleuteltaken voor het kwartaal zijn geïdentificeerd. Rond deze kerntaken heeft het bedrijf actief strategieën geformuleerd, doelen gesteld en maatregelen geïmplementeerd, verantwoordelijkheden duidelijk gedefinieerd, prestatienormen strikt gehandhaafd en voortdurend toezicht gehouden op de implementatie van sleuteltaken om de soepele voltooiing van alle doelstellingen en taken in het eerste kwartaal te garanderen.
Tegelijkertijd hebben alle kaderleden en medewerkers de mentaliteit van 'zuinig leven' stevig verankerd, waarbij de nadruk ligt op de belangrijkste verbanden en kernindicatoren, waarbij prioriteit wordt gegeven aan kostenreductie, kwaliteitsverbetering en efficiëntieverbetering. Ze beheersten het materiaalgebruik nauwgezet, benutten de mogelijkheden voor kostenreductie in het productieproces en verbeterden de werkefficiëntie en -snelheid, waarbij ze een reeks gecombineerde maatregelen op het gebied van operationeel management en technologische innovatie toepasten. Door voortdurende optimalisatie van kernprocesparameters, diepgaande technologische doorbraken en het aanboren van intern potentieel stimuleerde het bedrijf de efficiëntie-creërende vitaliteit van alle medewerkers, alle processen en alle elementen volledig.
De start is de beslissende strijd, het begin is de sprint. Binnenstappen in de productieruimte vanTaixing-groepis een levendige golf van hervatting van werk en productie voelbaar. "Zodra we na de vakantie weer aan het werk gingen, hebben we een uitgebreide en nauwgezette inspectie van de apparatuur uitgevoerd, waarbij we het onderhoud en onderhoud item voor item hebben uitgevoerd om een stabiele productie te garanderen", zegt Chen Guangyue, een eerstelijnsmedewerker die op de locatie actief is. Naast hem voerden zijn collega's hun taken ijverig en gezamenlijk uit, waarbij ze verschillende taken, zoals inspectie, opnemen en debuggen, op een ordelijke en efficiënte manier uitvoerden.
Momenteel heeft het bedrijf een hervattingspercentage van 100% bereikt, waarbij alle productielijnen op volle capaciteit en stabiel draaien. Binnen het fabrieksgebied beweegt het inspectiepersoneel zich nauwkeurig tussen tanks en pijpleidingen, waarbij geen enkel detail over het hoofd wordt gezien. Op de startlocatie verlopen de plannen, monitoring en werkzaamheden soepel, waarbij het personeel tegen de klok racet om ervoor te zorgen dat de apparatuur veilig, stabiel en op volle capaciteit werkt. Het verpakkingsgebied bruist van de activiteit, het stapelen van materialen, zoemende machines en het komen en gaan van transportvoertuigen – een toneel van robuuste productie en verkoop.
De verkoop van de kernproducten, ultrafijn aluminiumhydroxide en MCA, is beide met ruim 80% gestegen vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. De totale productverkoop steeg met 43,53% op jaarbasis, en de verkoopopbrengsten stegen met 20,43% op jaarbasis. Het sterke momentum van het bedrijf, met zowel volume- als prijsstijgingen, demonstreert de vastberadenheid en het hoge moreel van het bedrijf bij het grijpen van kansen en het maken van een sterke start.
In het nieuwe jaar zullen alle kaderleden en medewerkers van Taixing Group de tijd grijpen, de voortgang inhalen en de efficiëntie verbeteren met meer enthousiasme, meer pragmatische maatregelen en een meer solide werkstijl om te streven naar een goede start in het eerste kwartaal en een goede start te maken voor hoogwaardige ontwikkeling gedurende het hele jaar.
