Op 31 januari,Taixingco., Ltd.hield zijn jaarlijkse werkconferentie en prijsuitreiking 2026. Geleid door de geest van de vierde plenaire zitting van het 20e Centraal Comité van de Communistische Partij van China, implementeerde de conferentie volledig de inzetvereisten van de jaarlijkse werkconferenties van de Energy Group en de New Materials Company in 2026, vatte systematisch de prestaties van de verschillende taken van Taixing Co., Ltd. in 2025 samen, en plande en alomvattend de ontwikkelingsdoelen en sleuteltaken voor 2026.
De conferentie mobiliseerde alle kaderleden en medewerkers om hun zelfvertrouwen te versterken en ijverig te werken, waarbij werd gestreefd naar het winnen van de strijd van ‘het overwinnen van moeilijkheden en het zoeken naar vooruitgang, het verbeteren van de kwaliteit en efficiëntie’, en het verzekeren van de alomvattende voltooiing van alle doelstellingen en taken in 2026. Zhang Yuliang, secretaris van de partijafdeling en algemeen directeur van Taixing Co., Ltd., hield een slottoespraak, en Li Guangyu, adjunct-secretaris van de partijafdeling en voorzitter van de vakbond, zat de bijeenkomst voor.
Tijdens de periode van het "14e Vijfjarenplan" en in 2025 behaalde Taixing Co., Ltd. opmerkelijke resultaten bij het overwinnen van moeilijkheden, waarmee een solide basis werd gelegd voor de start van het "15e Vijfjarenplan". De afgelopen vijf jaar heeft het bedrijf zich geconcentreerd op zijn kernactiviteit, namelijk vlamvertragers, waarbij het meerdere problemen heeft overwonnen en een pad van gespecialiseerde, verfijnde en innovatieve ontwikkeling heeft gevolgd, waarbij het vier kernvoordelen heeft opgebouwd: producten, technologie, markt en management. 2025 was, als het laatste jaar van het ‘14e Vijfjarenplan’, een jaar van ‘vijf integraties en verbeteringen’, waarbij een gestage groei van de bedrijfsprestaties werd bereikt, de veiligheid en de milieubescherming werden versterkt, knelpunten in de marketing werden doorbroken, en dubbele vooruitgang werd geboekt op het gebied van kostenreductie en innovatie, en de kracht werd geconsolideerd door middel van partijopbouw. Het bedrijf overwon niet alleen al lang bestaande technische knelpunten, zoals de behandeling van moederloog met aluminiumhydroxide, maar ontwikkelde ook met succes Koreaanse klanten en realiseerde een directe export van AP-producten. Deze prestaties zijn het resultaat van het harde werk van alle kaderleden en medewerkers en hebben vertrouwen opgebouwd voor de ontwikkeling in 2026 en tijdens de periode van het “15e Vijfjarenplan”.
Als een cruciaal jaar voor de start van het ‘15e Vijfjarenplan’ moeten alle niveaus van Taixing Co., Ltd. resoluut reageren op de oproep van Shandong Energy om ‘samen te werken aan ontwikkeling en moedig moeilijkheden te overwinnen’, waarbij ze nauw aansluiten bij het werkthema van de New Materials Company ‘moeilijkheden overwinnen en vooruitgang zoeken, de kwaliteit en efficiëntie verbeteren’, de jaarlijkse werkdoelen verankeren en een alomvattend budgetbeheer implementeren. Zhang Yuliang benadrukte dat:Eerstmoet veiligheidswerk prioriteit krijgen, waarbij het beginsel van ‘veiligheid eerst, preventie eerst en alomvattend beheer’ wordt nageleefd, waarbij regelmatig veiligheidsrisicoonderzoeken en -rectificaties worden uitgevoerd om volledige dekking, geen blinde vlekken en gesloten-lusbeheer van gevarenidentificatie te bereiken;secondede marktontwikkeling moet worden geïntensiveerd, met de nadruk op MCA-producten met grote deeltjes om de belangrijkste binnenlandse klanten te bereiken en de overzeese afzetmarkten uit te breiden met AP-producten;derdede kostenreductie en efficiëntieverbetering moeten worden verdiept, waarbij alomvattend begrotingsbeheer moet worden geïntegreerd in alle aspecten van marktontwikkeling, kostenreductie en efficiëntieverbetering, en R&D-innovatie, waarbij de begrotingsvoorbereiding moet worden verfijnd, de begrotingsuitvoering moet worden versterkt en de budgetten strikt moeten worden gecontroleerd;vierdemoet R&D-innovatie frontaal worden aangepakt, waarbij de nadruk moet liggen op doorbraken op het gebied van halogeenvrije, rookarme en nieuwe op fosfor gebaseerdevlamvertragende producten.
Om de huidige ontwikkelingstekorten te overwinnen en het bereiken van doelen te garanderen, is het noodzakelijk om de ondersteuning van talent te versterken en de werkstijl te verbeteren, waardoor alle werknemers worden verenigd om samen te werken; tijdens de periode van het "15e Vijfjarenplan" moet een compleet talenten-ecosysteem voor het "aantrekken, cultiveren, behouden en benutten" van talent worden opgebouwd, waarbij samengestelde talenten worden gecultiveerd door middel van modellen als "mentorschap", "projectbiedingen" en "vaardigheidscompetities", en samenwerking met nieuwe materiaalbedrijven om leidende toptalenten te introduceren; er moeten voortdurend inspanningen worden geleverd om de werkstijl te verbeteren, en het kaderteam moet voldoen aan de normen van "integriteit, professionaliteit, pragmatisme en zelfrevolutie"; alomvattende verantwoordelijkheden op het gebied van begrotingsbeheer moeten laag voor laag worden opgesplitst en aan individuen worden toegewezen, waarbij een managementpatroon wordt gevormd van "iedereen heeft verantwoordelijkheid, en elk niveau voert deze uit"; met de houding van ‘sterk beginnen en vanaf het begin hard vechten’ moet de druk worden omgezet in motivatie, en beloften moeten worden nagekomen door praktisch werk, waarbij wordt gestreefd naar het winnen van de strijd van ‘het overwinnen van moeilijkheden, het zoeken naar vooruitgang, het verbeteren van kwaliteit en efficiëntie’, en het schrijven van een nieuw hoofdstuk van hoogwaardige ontwikkeling.
Tijdens de bijeenkomst ontvingen de Outstanding Teams, Labour Models en Advanced Workers 2025 hun onderscheidingen.
